西华东村小区是上世纪90年代初建成的金城自管家属区。根据国家推动国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作要求,该小区被纳入移交的范围。由于小区没有成立业委会,也没有物业管理,就面临着迫在眉睫的难题:移交的主体在哪?怎么移交?
业委会是小区全体业主的代表,小区的物业化服务及长效管理等工作应由业委会牵头进行,因此首要而最为迫切的任务就是成立业委会。凭借在金城丰富的工作经历和人事经验,凭借居民对人大代表的信任,丁冬梅决定主动协助社区做小区业委会成立的牵头人。于是,在她的参与下,经过层层选拔,一批能干事、肯干事、愿意为大家服务的业主作为业委会候选人脱颖而出。
即便这样,事情也就仅仅开了一个小头,成立业委会最大的难题是业委会主任人选。这是个吃力不讨好的活,不但需要品行端正、廉洁奉公、有吃苦耐劳的奉献精神,还需要在群众中有一定的号召力、影响力,更需要具有组织能力和协调能力,能代表业主发声、发力。如何找到合适的人选,大家都犯了难。
关键时刻,丁代表发挥了她多年的企业工作经验,这些委员候选人都是她在企业工作期间通过工作协同,以及走访所属单位方式,了解和熟悉的金城各行各业的干部员工。她立刻翻阅积累的工作资料,综合各方面素质能力仔细核对把关,与社区进行多次商讨,提名了3位主任候选人。在把关业委会主任及委员候选人的过程中,丁冬梅发挥组织人事部门的严谨作风,按照选拔干部的标准选人、推荐人。后来,在小区改造、移交、物业社会化服务等工作过程中,他们的作用发挥都说明委员们和主任能力过硬、履职认真、甘于奉献,为推进社区良好的参与式治理发挥了极其重要的作用。社区创新形成“红色物业”工作模式,成为全市学习的样板。
居住在西华东村小区20多年的居民刘和珍,见证了小区脱胎换骨的变化,在接受《南京日报》、南京电视台记者采访时,无限感慨地说“生活在西华东村,如今是件十分自豪的事”。眼见居民对小区的认同感、归属感明显提升,丁冬梅打心里感到欣慰。