夏东宁一行先后调研了江苏金陵智造研究院、联通物联网、宏光空降装备及中通服节能技术有限公司,察看智能装备,询问数字化生产带来劳动生产率大幅提高的情况,开展现场观摩学习,置身应用场景见证“智改数转”带来的提质增效,对企业结合具体实际开展“智改数转”工作取得的成效表示肯定。
近年来,我区积极落实省、市提出的“智改数转”三年行动计划和区政府关于加速发展数字经济的工作部署,出台《秦淮区制造业智能化改造和数字化转型工作方案(2022-2024年)》,坚持把智能化改造和数字化转型作为发展的关键变量,大力推进“数据换脑”“企业上云”等工作,为产业转型升级赋能助力,取得了较好成效。截至目前,全区已实施“智转数改”企业数82家,实施制造业“智改数转”诊断32家,建立有22家企业的区级“智改数转”服务商培育库,10家企业被评定为星级上云企业,在企业上云、5G和千兆光网等基础设施建设等方面加快步伐。
座谈会上,调研组听取了全区制造业企业“智改数转”工作背景、重点任务进展和下一步工作思路的汇报,并与4家企业沟通交流,详细了解工作成效和困境。调研组认为,全区“智改数转”工作行动迅速、基础扎实,但仍有一些中小企业存在“不愿转、不敢转、不会转”的情况。针对“改”和“转”中的“阵痛”,政府和有关部门要加强服务,坚持标杆示范,完善激励机制,帮助解决技术、应用、政策、人才培养等问题,为区域经济高质量发展培育新动能。
“智改数转”是企业提质增效、抢先发展的关键之举,也是推进产业转型升级、实现高质量发展的必由之路。相关部门要“一企一策”推进诊断服务,帮助不同行业、不同类别企业提升数字化水平,形成更多的标杆项目。
要强化宣传动员,做好针对性的宣传、推介、引导。要通过先行者的引领和示范,调动企业找准定位,主动出击。
要强化分类指导,分层次分行业开展培训指导,强化人才、资金奖补等政策保障,精准对接企业需求,提供个性化的指导帮助,解决“痛点”“堵点”“难点”问题。
要强化三年行动方案落实,围绕方案提出的工作目标,加强统筹规划,建强载体平台,积极创造服务场景、应用场景。企业、市场、政府之间要形成良性互动,打造更多的示范企业、示范项目。